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積水ハウス社員の不正加担

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積水ハウス倫理 積水ハウスグループ 企業倫理要項 / 積水ハウス社員の不正加担の疑いについて / この人は前回に続いて2回目。 積水ハウスに問い合わせたら「論外」とか。 週刊誌(文春・新潮・・・・)への情報提供は待って欲しい。 整備局への通報も。 手遅れ?。 / 問題の管理会社についてですが、「 日本ハウズイング企業倫理 」ってありますか? 恐らくですが、一流企業ですからそういうものは不要ということで特に外向けに定めたものは有りません。 / + https://www.sekisuihouse-f-chubu.co.jp/ir/pdf/statement-accounts/guidelines.pdf 積水ハウスグループ 企業倫理要項 1.総 則 1-1 目 的 本要項は積水ハウスグループ企業各社が企業活動を進めるうえで、会社および役員、従業員が遵守す べき企業倫理に関する基準となる考え方を定めるものである。 1-2 コンプライアンスの徹底 国内外において、法令を遵守することはもとより、社会規範を尊重し、積水ハウスグループに求めら れる企業倫理を十分に認識し、社会人として良識と責任をもって行動することを心がける。 2.社会との関係 2-1 サステナブル社会の実現への貢献 「環境」「経済」「社会」「住まい手」の 4 つの価値のバランスのとれた行動を実践し、SDGs(持続可 能な開発目標)の達成に寄与するとともに、サステナブル社会の実現に貢献する。 2-2 社会への貢献 企業市民として「環境配慮」「次世代育成」「住文化向上」「防災・被災地支援」を柱として、文化・芸 術の支援、地域社会への協力、ボランティア活動への参加、国際社会への貢献、NPO・NGOとの協 働・活動支援、教育支援活動、地域・社会への協力などの社会貢献活動に努め、社会の発展に寄与する。 2-3 各種業法、関係法令の遵守 (1)住宅、住宅部材および住宅関連機器の製造・開発・輸入・保管・設計・施工・販売・輸送・輸出・ 修理、不動産に関する売買・賃貸・媒介・販売提携・管理、宅地開発ならびに都市開発等にかか る関係業法を遵守し、許認可取得および届出等の手続を確実に実施することはもとより、すべて の業務において違法行為のないよう十分に留意する。 (2)その他の関連事業の遂行に当たってもそれぞ れの関係法令を遵守し、

積和不動産

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/ 積和不動産 社名変更して今は存在しない。統廃合を頻繁に繰り返している。積水ハウスで何が起きているのか。 恐らく紆余曲折して管理サービス部門は「 積水ハウスGMパートナーズ株式会社 」に集約された可能性がある。 / 積水ハウスと調整してヒアリング実施。 管理会社を積水ハウスグループで請け負わなかった理由を確認。 体制を整備中で、次回更新時は対応できる見通しを示す。 / (関連) 【 積水ハウスGMパートナーズ株式会社 】 /

裏切者

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/ 裏切者(うらぎりもの) / コミュニティ全体の利益より個人的な主張・都合・利益を優先して考える人。 コミュニティの中にも、日本ハウズイングの中にも、関連業者の中にも居ます。 一番の問題は建築関係に詳しいと自負している居住者。実態は業者よりの発言を繰り返している。誰も気づかないと思っているのだろうが、長く見ていれば正体はバレバレ。 日本ハウズイングもこの人を上手に使って不正利益を手にしている。 / マンション内に裏切者がいます。 しかし、何をもって裏切りと判断できますか。 管理会社から金を貰ったり利便を図って貰ったりした人です。 この会社では所謂「バックマージン」「キャッシュバック」「裏金」などが「粗品」や「お礼」に名前を変えて行き交うのは日常茶飯事。 悪徳の温床。何も感じないフロント担当。 / ※ この男。出来レースの前に現れた胡散臭い奴「水谷」について問合せとかしたのか聞くと、駄目です。話するだけが金が掛かる。などと言いやがる。 出来レースのプレイヤーをまるで守っているみたい。 積水ハウスの人間がこういうことやっていいのかな。積水ハウスのコンプラは会社を離れたら何をやっても良いのか。 週刊誌にチクられたらどうするんだろう。 胡散臭いコンペで唯一建築関係の業務に居て、出来レースを眼前に展開されて黙っている。チェックを入れようとすると、それは駄目だと塞ぎにかかる。 ※

積水ハウスGMパートナーズ

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GM:グランドメゾン / 積水ハウスGMパートナーズ株式会社 積水ハウスグループ マンション管理 > 概況・懸念・憶測: 当マンション竣工時 管理業務パワー不足等の理由によりグループ外の管理会社に業務委託しています。 > その後、積水ハウス本体と交渉して、本家管理会社(積水ハウスGMパートナーズ)に管理業務を戻すことを調整を行っています。 基本的にマンパワーの準備の見通しが出来次第、移行プログラムの策定実行に入る予定です。 > 当初はハウジング側も企業姿勢、管理ノウハウ、人材において十分な対応をしていましたが、徐々にサービス品質の劣悪化を招いております。 特に問題なのは修繕積立金の前食いとも言えそうな積み崩しの疑いです。 > 積水ハウスグループはグランドメゾンのブランドを大事にして管理もそれに相応しいものを目指しています。 日本ハウジングは見た目安かろう悪かろうですが、実態は利ザヤを狙った不健全な見積や、無駄な工事で修繕積立金をスカスカにしている恐れがあります。 > 積水ハウスGMパートナーズ株式会社 【 沿革 】 https://www.gmpartners.sekisuihouse.co.jp/images/company/information.pdf?20240801v3 積水ハウスグループを代表するマンション管理会社として実質的な発足を見たのは2020年8月。 積水ハウスにコンタクトしてGMに対する万諸管理サービスの提供を要請したのはこの前年の夏。陽性から丁度1年後の発足となる。 今は、首を長くして、管理委託の要請を待っているところ。 > 日本ハウジングの手前、積極的に乗り込んでいく形はとり難いらしい。組合からの要請待ち。 >

お客様相談室

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お客様相談室 / お客様相談室 世間にはお客様相談センターとか、お客様相談窓口とか、カスタマーズセンターとか、独自の名称の企業もある。社内の事情が正直に表に出る企業。この時点で、この企業の企業文化を少し理解できる。 / * 積水ハウス×お客様相談室 カスタマーズセンター / * 日本ハウズイング×お客様相談室 当社管理マンションにお住まいのお客様 総合窓口(お客様センター):0120-536-320 請求に関しては#1、管理上の問題に関しては#2。 お客様センター 総合窓口お問い合わせフォーム 只の問い合わせフォーム(メールフォーム)。ここから相談メールを入れても現場担当に流れるだけ。現場の問題を指摘しても適当にあしらわれて終わる。本社ダイレクトの顧客サポートはない。少なくとも容易にコンタクトできる形にはなっていない。やってるふり?。 フリーダイヤルの対応力は未確認。ガバナンス逸脱あるいはコンプライアンス違反を口頭でオペレータ相手に出来るとは思えない。窓口設定の有効性に疑問が残る。 /

販売会社

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/ 積水ハウス株式会社 /