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STOP★ 当サイトはコミュニティ居住者限定です

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★ STOP ★  / ★ 部外者の皆様へ 当サイト(掲示板を含む)の利用は当コミュニティ居住者に限定しています。 但し、以前居住されていた方は見做しメンバー(居住者)と致します。 <管理会社及び関連業者の方も閲覧できません!> コミュニティ居住者以外の方の閲覧はご遠慮ください。 同様に、 当サイト(掲示板を含む)の 内容の引用、掲示板への投稿、及び当サイトの存在を他へ知らしめるリンク開示等の行為もご遠慮ください。  / ★ コミュニティの皆様へ コミュニティ居住者の皆様にはご訪問いただき感謝申し上げます。 当サイトは現時点ではボランティアによる非公開運営です。 当サイト(掲示板を含む)のアドレス等の取り扱いにはご注意ください。 掲示板のご利用及び運用にあたり最初に注意書き「 はじめにお読みください 」を閲覧ください。 内容についてご理解ご賛同いただける場合は、ご利用ご協力をお願いします。 / * ★ コミュニティの皆様 はじめにお読みください ★ ★ ★ ★

積水ハウス社員の不正加担

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積水ハウス倫理 積水ハウスグループ 企業倫理要項 / 積水ハウス社員の不正加担の疑いについて / この人は前回に続いて2回目。 積水ハウスに問い合わせたら「論外」とか。 週刊誌(文春・新潮・・・・)への情報提供は待って欲しい。 整備局への通報も。 手遅れ?。 / 問題の管理会社についてですが、「 日本ハウズイング企業倫理 」ってありますか? 恐らくですが、一流企業ですからそういうものは不要ということで特に外向けに定めたものは有りません。 / + https://www.sekisuihouse-f-chubu.co.jp/ir/pdf/statement-accounts/guidelines.pdf 積水ハウスグループ 企業倫理要項 1.総 則 1-1 目 的 本要項は積水ハウスグループ企業各社が企業活動を進めるうえで、会社および役員、従業員が遵守す べき企業倫理に関する基準となる考え方を定めるものである。 1-2 コンプライアンスの徹底 国内外において、法令を遵守することはもとより、社会規範を尊重し、積水ハウスグループに求めら れる企業倫理を十分に認識し、社会人として良識と責任をもって行動することを心がける。 2.社会との関係 2-1 サステナブル社会の実現への貢献 「環境」「経済」「社会」「住まい手」の 4 つの価値のバランスのとれた行動を実践し、SDGs(持続可 能な開発目標)の達成に寄与するとともに、サステナブル社会の実現に貢献する。 2-2 社会への貢献 企業市民として「環境配慮」「次世代育成」「住文化向上」「防災・被災地支援」を柱として、文化・芸 術の支援、地域社会への協力、ボランティア活動への参加、国際社会への貢献、NPO・NGOとの協 働・活動支援、教育支援活動、地域・社会への協力などの社会貢献活動に努め、社会の発展に寄与する。 2-3 各種業法、関係法令の遵守 (1)住宅、住宅部材および住宅関連機器の製造・開発・輸入・保管・設計・施工・販売・輸送・輸出・ 修理、不動産に関する売買・賃貸・媒介・販売提携・管理、宅地開発ならびに都市開発等にかか る関係業法を遵守し、許認可取得および届出等の手続を確実に実施することはもとより、すべて の業務において違法行為のないよう十分に留意する。 (2)その他の関連事業の遂行に当たってもそれぞ れの関係法令を遵守し、

闇名簿

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  / 闇名簿 / マンション住民のリストが売買されている懸念。 日本ハウジングの情報管理体制は前近代的。 フロント担当は個人情報保護法を殆ど理解できていない。 日本ハウジングのコンプライアンス教育など殆ど中身が無さそうだ。 /

動物愛護法

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/ 動物愛護法 動物愛護法と言う根衣装の法律はありませんが通称としては十分でしょう。 動物愛護管理法(環境省) https://www.env.go.jp/nature/dobutsu/aigo/1_law/index.html 「 動物の愛護及び管理に関する法律 」 これが正しい名前。頻繁に改定されている。改正もあれば改悪もあるだろう。立場の違いで変わるが、動物視点が大事にされる基本は余り変わっていない。EU地域に比べればまだまだ遅れている。 / 動物の愛護及び管理に関する法律 Amazon / 以前、マンション内に動物虐待を強要し兼ねない掲示がなされていました。コピーを愛護団体に送って確認したところ、コンプライアンスの観点からも外した方が良いとアドバイスされた。誰が外したか分からないが、その後、掲示は見当たらない。 * ここで問題はやはり日本ハウジングのコンプライアンスに関する意識の低さ。本来、管理員なり、フロント担当で分からなければ、本社法務担当に問い合わせることなどが出来るのに、一切ノータッチ。これに管理費を払っている。 /

DSK

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/ DSK(設計) https://dsk-arc.com/ 横浜本社 〒231-0023  神奈川県横浜市中区山下町31ベイサイド上田ビル3階 TEL : 045(264)4253 / FAX : 045(264)4254  e-mail:dskyokohama@dsk-arc.com / 出来レース / 伊藤純一 080-4170-7890 岡真弘 080-3447-8622 村上利幸 080-7525-9505 / 受注もしていないのに担当を決めていた。普通の事。何の問題もない。受注活動時と受注後で担当が変わることもあるが、その場合は信頼を失う。悪評が立ってトータルで見れば大損する。そういう業界だ。 / ショートメッセージの送り方 / <DSK方針> /

不審者注意|日本ハウズイングの黒人蔑視

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不審者注意 すぐに 110番 / コンプライアンスの欠落 日本ハウズイングは黒人蔑視のポスターを張り出して平気な顔をしている。 このマンションには一時だけでしたが黒人の親子が暮らしていた時期もあります。こういうのを張り出されたらどう思うでしょう。 社会的責任の一環だろうか、「 カルピスが商品ラベル(黒人女性)のデザインを変更 」した話も有名。一部やり過ぎの声もあったが、企業姿勢を明確にするためにも変更に踏み切った。 日本ハウズイングが張り出したポスターが如何に下品で蔑視的か黒人差別を助長しているか呆れるばかり。日本ハウズイングは重なる不祥事でコンプライアンス教育を徹底しているとペーパーには書いているが、実態はコンプライアンスのコの字も理解できていない。対策の有効性評価など全く頭にない。 / 不審者注意 すぐに 110番 / 子供をミスリード 不審者は怖い顔をした怪しげな仕草の人と子供なら植えつけられる懸念がある。実際の不審者は居住者のように、または知り合いのように、またじは何かの用事できたように他人に紛れて侵入してくる。 ミスリードさせるようなポスターは犯罪者には都合の良いものだ。こういうポスターは子供だけでなく大人への先入観を植え付ける懸念もあることを付け加える。 日本ハウズイングでは住民に寄り添ったマンション管理ノウハウが共有されていない。この手の問題が多いから会社として鼻から取り組んでいないかもしれない。 実際に必要な基本対策 自動ロックドアを友入りしようとする人。スマホを触っていたり電話をしていたりしてドア付近でドアが開くのを待つ人。目を合わせようとしない人。 こういう人をけん制するのはアイコンタクトと声掛け。何か御用ですかでも何でもいい。 防犯カメラ作動中 : 普通はこの啓示を出す。実際はダミーも活用してコスト低減を図る。 日本ハウジングは防犯より利鞘。施策の有効性など関係ない。設備工事をして高時代からキャッシュバックさせる。それがフロント担当の成績になる。ハウジングの裏ビジネスモデル。 / 不審者注意 https://ekanban.jp/bota0001/ / 不審者注意 すぐに 110番 / 資産価値棄損 こんなポスターが張り出されているマンションなんて危なくて済む気にならない。特に、子供いたり、高齢者居る世帯なら尚更だ。 売るにも売れない。買い叩か