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ego search / * エゴサーチ * / エゴサーチ自体はマーケティング手法の一つで特に珍しくも無いことだが、下世話な意味で使う時は、場合によっては深刻な事態にならないとも限らない。 関係者の中にはエゴサーチ（通称：エゴサ）をして辿り着くこともあるだろう。 残念なケースが多いかも知れない。 悪事・悪徳の告発に類する書き込みが多いからだ。 * 個人名の記載は控えているので実際にはエゴサーチで辿り着くケースは余りないかも知れない。 / 【 あたりまえ品質 】 マンション管理は当たり前品質の一つになる。エクセレントに出来ても当たり前で感謝されることは少ない。些細なことでも抜け漏れがあれば集中砲火を浴びてしまう。本ライン、モチベーションの維持が難しい業界なのだ。そういう意味では、万が一、賞賛が1つでもあれば喜んでいい。 しかし、繰り返すが、やはり反社会的な行為が常習化していることが、エゴサーチに誘うことは否めない。 合掌 / 【 エゴサーチ事例 】 * ＜ 日本ハウズイング　評判 ＞ ＜ 日本ハウズイング　上場廃止理由 ＞ ＜ 日本ハウズイング　国交省 ＞ ＜ 日本ハウズイング　不正 ＞ ＜ 日本ハウズイング　談合 ＞ ＜ 日本ハウズイング　相見積もり ＞ * ＜ 日本ハウズイング　三木淳一郎 ＞ ＜ 日本ハウズイング　立道俊輔 ＞ ＜ 日本ハウズイング　坂田智洋 ＞ ＜ 日本ハウズイング　 伊 瀨 直人 ＞ ＜ 日本ハウズイング　新子真次郎 ＞ * ＜minnanokoe 2145　日本ハウジング＞ ＜minnanokoe 2145　国交省＞ ＜minnanokoe 2145　談合＞ * ＜minnanokoe 2145　三木淳一郎＞ ＜minnanokoe 2145　立道俊輔＞ ＜minnanokoe 2145　坂田智洋＞ * ＜minnanokoe 2145　積水ハウス＞ ＜minnanokoe 2145　グランドメゾン＞ * ＜ minnanokoe 2145 ＞ * /

追う？追われる！ / 三木淳一郎 /

  / 着任挨拶 / フロント担当は一定の期間を置いて入れ替わる。特定の人が長く担当するメリットもあるがデメリットもある。マンション管理業界に限らない。フェイストゥフェイスのサービスでは常識的に行われている所謂ローテーションである。 例えば、前任者が、3年務めた後、次の人に引き継いでその現場は終了。 / 新しく着任した人は、当然だけど挨拶に来る。しかし、実態は理事会への顔出しだけ。 一般住民は無視された格好。掲示板に、新任者の名前が張り出されれば良い方だ。理事会議事録の片隅に記載されて終了。 / プロフィール プロフィールの紹介もない。 / メールでやり取りしている人への挨拶は人による。常識があれば、メールアドレスが分かった時点で挨拶がくる。育ちの悪い人はスルー。無視。 / 日本ハウジングでは、現在のフロント担当：■■氏がその最低ラインのレベル。着任から1年以上経過しているが、未だに一言の着任挨拶の無い状態で仕事をしていることになる。 逆に言えば、他の人は先ず普通に挨拶が出来ていた。だから、わざわざ「着任挨拶」などとする必要も無かったし、何も問題に感じることもなかった。 / 日本ハウジングのバカマネジメントでは思いもよらないだろうが、着任引き継ぎ式と言うものも世の中にはある。これらの課題を引き継いでますと顧客の前で確認すること。顧客側が抜け漏れのチェックやニュアンスを伝えることもできる。 / フロント担当の顔もプロフィールも一切分からないまま交替していく例もある。超が付く位の不名誉なことと分からないらしい。 /