【注意】部外者の方の閲覧・投稿は出来ません！

STOP★ 当サイトはコミュニティ居住者限定です

イメージ
★ STOP ★  / ★ 部外者の皆様へ 当サイト（掲示板を含む）の利用は当コミュニティ居住者に限定しています。 但し、以前居住されていた方は見做しメンバー（居住者）と致します。 ＜管理会社及び関連業者の方も閲覧できません！＞ コミュニティ居住者以外の方の閲覧はご遠慮ください。 同様に、 当サイト（掲示板を含む）の 内容の引用、掲示板への投稿、及び当サイトの存在を他へ知らしめるリンク開示等の行為もご遠慮ください。  / ★ コミュニティの皆様へ コミュニティ居住者の皆様にはご訪問いただき感謝申し上げます。 当サイトは現時点ではボランティアによる非公開運営です。 当サイト（掲示板を含む）のアドレス等の取り扱いにはご注意ください。 掲示板のご利用及び運用にあたり最初に注意書き「 はじめにお読みください 」を閲覧ください。 内容についてご理解ご賛同いただける場合は、ご利用ご協力をお願いします。 / * ★ コミュニティの皆様 はじめにお読みください ★ ★ ★ ★
コメントを投稿

ＮＰＯ法人マンション管理支援協会：水谷文彦


NPO（ＮＰＯ法人マンション管理支援協会）と通常の利益追求団体（株式会社マンションのパートナー）が一体になったグループ。株式会社組織にしないと色々不都合が出るという事情かも知れないが、不健全な臭いがするのは否めない。

最大の理由は先日の出来レースの片棒を担いだ人（マンション総合サポートセンター）と同姓同名の存在。顔写真まであるから本人に違いない。名刺はいくつも持っているのかも知れない。

マンション管理支援ってマンション管理会社を支援することなの？。少なくとも水谷文彦にとってはそういうことだろう。

この協会と本人へ問合せを入れるのは止むを得ない。

この人を連れて来たのは日本ハウジングの人（誰？）だった。頼みもしないのに業者に連絡を入れていたかも知れない。

＜

https://www.mansion-kyoukai.com/outline_of_organization.html

  • [副理事長]マンション管理士 水谷文彦
  • 副理事⾧ 水谷文彦
  • マンション管理支援業務担当理事
  • 管理組合の皆様のより良い管理を応援しています
  • 本協会は、設立以来、多くの管理組合との顧問契約や相談業務を受けた中で、管理組合のニーズをとらえた提案を行って参りました。その試行錯誤の中から、当協会独自のノウハウ(管理業務メニュー)を構築するに至っています。これらは、すべて管理組合の皆様とのかかわりにより得たニーズの中から「必然的」に生まれたもので、マンション管理士を中心として建築、植栽、保険等に精通したスタッフを揃え、一元的に対応できる「ワンストップサービス」をいち早く導入した当協会ならではのシステムと自負しています。管理組合の皆様には、お気軽にご相談くださいますようお願い申し上げます。

＜



https://www.mansion-kyoukai.com/

  • ＮＰＯ法人マンション管理支援協会
  • 設立 平成14年7月　神奈川県知事認可
  • 目的業務 マンションの管理の適正化に寄与する支援活動
  • 管理組合、区分所有者等の相談に応じ、助言・指導その他の援助を行う。
  • 社員 マンション管理士15名・その他資格者10名　従業員8名
沿革
  • 平成14年　神奈川県マンション管理士会設立発起人　初代会長
  • 平成14年5月 NHK おはよう日本で放映「これからのマンション管理」
  • 平成14年7月 特定非営利活動法人マンション管理支援協会設立
  • 平成15年　神奈川県央公共住宅関係者に建替法のセミナー講師
  • 国土交通省補助事業参加
  • 管理組合様のマンションの顧問・相談・支援参与
  • 大規模修繕工事設計監理
  • 平成15年　各種資格取得学校の講師派遣
  • 平成16年　国、神奈川県からの職業訓練委託
  • 平成19年　厚生労働省の職業紹介事業認可取得
  • マンション管理士業と職業訓練校業務
  • 平成25年　パートナー型管理員制度の導入
  • 顧問先管理組合小田原市マンション建て替え決議 令和1年11月
  • マンション管理組合から顧問業その他沢山の契約がある。
  • 団体名 特定非営利活動法人マンション管理支援協会
  • 所在地 〒231-0023神奈川県横浜市中区山下町252 グランベル横浜ビル６階
  • 認証 内閣府認証・府国生第326号認証日平成14年6月28日登記日平成14年7月19日
  • 理事⾧ 菅野安男
事業内容
  • （1）マンション管理に関する助言・相談及び支援事業
  • （2）マンション管理に関する情報の収集及び情報発信事業
  • （3）マンションの⾧期修繕計画及び維持修繕に関する相談・診断事業
  • （4）マンション住まいと保健、福祉等に関する社会教育・研修等の企画・運営事業
  • （5）国及び地方自治体等からのマンションに係る職業訓練事業の受託
  • （6）マンション管理に係る有料及び無料職業紹介事業
  • （7）マンション管理に係る労働者派遣事業
  • （8）マンション居住者からの依頼による成年後見人事業
  • （9）その他、本会の目的を達成するために必要な事業
会員
  • 正会員 39名
  • （マンション管理士14名宅地建物取引士9名一級建築士3名等）
  • 賛助会員 11社
  • （施工会社5社監理会社5社損害保険取扱会社1社一級建築士事務所1社等）

＜

https://www.mansion-kyoukai.com/mansionpartner.html

  • 会社名 株式会社マンションのパートナー
  • 所在地 〒231-0023横浜市中区山下町252
  • グランベル横浜ビル6階
  • 連絡先 TEL:045-451-0633 FAX:045-453-7141
  • 役員 代表取締役：菅野安男
  • 決算月 ４月
  • 設立 平成１８年５月１日
  • 定款／目的 １ 国家資格及び各団体等の資格試験の受験講座事業
  • ２ 公共機関等の職業訓練事業の受託業務
  • ３ マンションに関する管理業務の受託業務
  • ４ マンション管理等に関する人材の派遣及び人材紹介業務
  • ５ マンション管理士等士業に関する業務
  • ６ マンションの管理に関する情報発信及び図書出版業務
  • ７ 損害保険の募集に関する代理店業務
  • ８ 生命保険の募集に関する業務
  • ９ 卒業生等に関する各種イベントの開催業務
  • １０財産管理に関する業務
  • １１不動産取引業務
  • １２前各号に附帯する一切の業務
  • 関連団体 ＮＰＯ法人マンション管理支援協会

/

※

コメント

コメントを投稿

人気の投稿：週間ランキング

嘘も方便

イメージ
嘘も方便 / ▶ 嘘も方便の嘘と、フロント担当の嘘には決定的な違いがある。 ▶  方便の嘘は相手にとって嘘を言うことが良い結果をもたらすケースでの嘘。 ▶  フロント担当の嘘は日本ハウズイングの悪事を隠蔽する嘘あるいは居住者に不利益を与える嘘。 ▶  以前は嘘は比較的少なかったが、今現在はこれまでで最悪の状態。フロント担当は全身嘘塗れ。 / フロント担当の嘘語り 日本ハウジングのフロント担当は嘘つきの集まり？。決してそんなことは無い。 Xということだろう。平気で嘘をつく人が1人いるだけで日本ハウジング全体が歪んで理解されているのではない。嘘を許す企業文化、コンプラ意識の低さがこういう人を育ててしまうのだろう。 勿論、許しているマネジャー連中も責任から逃れることは出来ない。 / ※ 問わず語りは、この逆のアプローチを許す事でもある。聞いてもいないことを口にしてきたが、その内容が嘘のばいは、逆に、あっこの人は何かを隠そうとしていると分かる。 もっと端的に本質を言うなら、聞いてもいないことを説明してきたら、それは何かを意図している。多くの場合、その意図は疚しいものです。 のことを見るのは何度あるだろう。 「 語るに落ちる 」 /
Read more »

マルチステークホルダー方針

イメージ
/ マルチステークホルダー方針 他人様の作る方針。好きに作ってもらえばいいが。読んでも理解できないのは残念。経営品質に取り組むスタッフがいないようだ。社員が規範にしているものも心配になる。 ステークホルダーなんて最初からマルチなのにわざわざマルチと言うのが変な感じ。 しかし、各社がこの名称で方針展開をやっている。この頃の流行り？。 さらに問題なのは顧客に対する姿勢が曖昧になっていること。勘違いが罷り通る組織になっていると暴走のリスクも。 少なくとも、日本ハウズイングのマルチステークホルダー方針には共感できる部分が少ない。こんな企業に管理委託すること自体が問題かもしれない。全然一流じゃない。 > https://www.housing.co.jp/multi_stakeholder/ 日本ハウズイング マルチステークホルダー方針 HOME 　当社は、企業経営において、株主にとどまらず、従業員、取引先、顧客、債権者、地域社会をはじめとする多様なステークホルダーとの価値協創が重要となっていることを踏まえ、マルチステークホルダーとの適切な協働に取り組んでまいります。その上で、価値協創や生産性向上によって生み出された収益・成果について、マルチステークホルダーへの適切な分配を行うことが、賃金引上げのモメンタムの維持や経済の持続的発展につながるという観点から、従業員への還元や取引先への配慮が重要であることを踏まえ、以下の取組を進めてまいります。 1. 従業員への還元 　当社は、経営資源の成長分野への重点的な投入、従業員の能力開発やスキル向上等を通じて、持続的な成長と生産性向上に取り組み、付加価値の最大化に注力します。その上で、生み出した収益・成果に基づいて、「賃金決定の大原則」に則り、自社の状況を踏まえた適切な方法による賃金の引上げを行うとともに、それ以外の総合的な処遇改善としても、従業員のエンゲージメント向上や更なる生産性の向上に資するよう、人材投資を中心に積極的に取り組むことを通じて、従業員への持続的な還元を目指します。 　具体的には、当社は従業員一人ひとりの期待役割及びその成果への評価を基軸とした報酬体系を採用しております。賃金の引上げについては、ベースアップを含めた従業員への処遇改善に継続的に取り組むとともに、人材投資については、マネジメント研修、コンプライアンス研
Read more »

エゴサーチ

イメージ
ego search / * エゴサーチ * / エゴサーチ自体はマーケティング手法の一つで特に珍しくも無いことだが、下世話な意味で使う時は、場合によっては深刻な事態にならないとも限らない。 関係者の中にはエゴサーチ（通称：エゴサ）をして辿り着くこともあるだろう。 残念なケースが多いかも知れない。 悪事・悪徳の告発に類する書き込みが多いからだ。 * 個人名の記載は控えているので実際にはエゴサーチで辿り着くケースは余りないかも知れない。 / 【 あたりまえ品質 】 マンション管理は当たり前品質の一つになる。エクセレントに出来ても当たり前で感謝されることは少ない。些細なことでも抜け漏れがあれば集中砲火を浴びてしまう。本ライン、モチベーションの維持が難しい業界なのだ。そういう意味では、万が一、賞賛が1つでもあれば喜んでいい。 しかし、繰り返すが、やはり反社会的な行為が常習化していることが、エゴサーチに誘うことは否めない。 合掌 / 【 エゴサーチ事例 】 * ＜ 日本ハウズイング　評判 ＞ ＜ 日本ハウズイング　上場廃止理由 ＞ ＜ 日本ハウズイング　国交省 ＞ ＜ 日本ハウズイング　不正 ＞ ＜ 日本ハウズイング　談合 ＞ ＜ 日本ハウズイング　相見積もり ＞ * ＜ 日本ハウズイング　三木淳一郎 ＞ ＜ 日本ハウズイング　立道俊輔 ＞ ＜ 日本ハウズイング　坂田智洋 ＞ ＜ 日本ハウズイング　 伊 瀨 直人 ＞ ＜ 日本ハウズイング　新子真次郎 ＞ * ＜minnanokoe 2145　日本ハウジング＞ ＜minnanokoe 2145　国交省＞ ＜minnanokoe 2145　談合＞ * ＜minnanokoe 2145　三木淳一郎＞ ＜minnanokoe 2145　立道俊輔＞ ＜minnanokoe 2145　坂田智洋＞ * ＜minnanokoe 2145　積水ハウス＞ ＜minnanokoe 2145　グランドメゾン＞ * ＜ minnanokoe 2145 ＞ * /
Read more »

管理員｜梅田さん

イメージ
/ 梅田さんと言う働き者の素晴らしい管理員がいました。 管理員の業務経験も豊富で、居住者の一人一人に寄り添い、助けになると思ったことは何でも一所懸命にやってくれました。 フロント担当はそういう梅田さんを煙たがり余計なことはするなと言うばかり。居住者本意の発想はなく、体裁と辻褄合わせ、あるいはレベルの平準化ばかり。 高いレベルに上げるよりも昨日までと同じで良いとする発想だけ。改善する発想はありません。 梅田さんは他のマンション管理で培った系毛穴類は常識から、改善を提言してもことごとく潰されるだけでした。 遂にそのフロント担当は難癖をつけて梅田さんの首切りを実行しました。 理事会も引き留めなどは行わないという最低の対応。権限事項で無いというのが建前でしょう。 本人は管理員の仕事を辞める気は全くありませんでしたが、最悪の結果になってしまいました。 / 今、梅田さんが元気で管理員を続けているのか、リタイアされたか、分かりませんが、お礼とお詫びがしたい。 / 居住者の為に一所懸命で多くの人が相談に来ていた。日本ハウジングの不作為を居住者に変わって糾弾してくれていた。そういう梅田さんが解雇されるのを黙って見ていたことは大いに反省すべきことだろう。 / 今、見てください。管理員は不意に消えて知らない人が座っている。臨時の応援ですとか、定着の気配もない。日本ハウジングが意地悪をしている疑いもある。 / * もし梅田さんがこのサイトを訪問してくれていたら、連絡フォームからお知らせが欲しい。改めt絵お礼の言葉を伝えたい。 *
Read more »

出来レース（第2回）

イメージ
「八百長」と「出来レース」 / 出来レース （第2回） 改善・改革への意識も意欲も希薄な理事長。 修繕委員会には管理会社に全部任せるという御仁が並ぶ。 / 設計会社コンペで出来レースを見せられて何も言わない建築関係（積水ハウス）の人。この時点で積水ハウスのコンプライアンス違反。会社は慣れたら何をやっても良いと思っているらしいが、だったらセキスハウスの名前を出すな！。というタレコミありました。 / 修繕委員会 裏切者 /
Read more »

ebo

イメージ
  ebo ! https://ebo.jp/ / 破綻のない作り。卒のない作り。 よく見る掲示板。 取り敢えず使ってみよう。 /
Read more »

中古マンション価格

イメージ
/ 中古マンション価格 購入価格 https://www.athome.co.jp/mansion/chuko/souba/ 売却価格 https://suumo.jp/baikyaku/ms/chuko/soba/ / 管理会社が日本ハウジングのマンションは要注意。修繕積立金を貪られてスカスカ。いざと言う時に大変目に合う。事実確認もしないでそう思っている人は少なくない。しかし、余裕があるマンションなどほぼ皆無と思えば只の噂では済まない。嘘の合い見積もり、耐用性を考えない設備交換、ＤX対応に無頓着なコスト意識。 管理会社が日本ハウジングのマンションは要注意。買い叩かれる覚悟が必要。 / ※ 当マンションも適正価格で売却したいなら、まず、管理会社を変えることから始めなければいけない。 フロント担当のレベルは最初は高かった。誠実一所懸命。 徐々に稼ぐことばかり。余禄を奪うことに奔走するフロント担当ばかり。見苦しい。だんだんひどくなる。今の担当は最低と言うより最悪。 ※
Read more »

動物アレルギー

イメージ
animal allergies / 動物アレルギー 一過性のもの、後天性のもの、不意に襲われるとパニックになります。薬を飲んだり塗ったりするか体質改善に取り組むとともに、当面は動物との接触を控えるしかありません。 それでも狭い通路やエレベーターの中では避けようがありません。 お互いの人柄が分かる時でもあります。 / 当マンションはペット禁止としていないマンションです。 が、動物アレルギーを公言している人がいます。 その家族は長期に渡って動物虐待を続けました。もしかすると、今も続けているかも知れません。 日本ハウジングは全くの無能・無作為でした。 そのご家族は現在も居住しています。 ペットを飼っている方はご注意を。 / ※ 先天性の、あるいは既知のアレルギーなら住居選定時に考慮できるが、問題は後天性あるいは病気などの影響でいきなり発症した場合。 環境によっては引っ越しを余儀なくされる。周りの人の協力も必要になる。 但し、動物アレルギーを被害者意識丸出しで対応したら周囲の協力も難しくなる。ペットが家族の時代には健全な協調に辿り着けなくなる。 ※
Read more »

積和不動産

イメージ
/ 積和不動産 社名変更して今は存在しない。統廃合を頻繁に繰り返している。積水ハウスで何が起きているのか。 恐らく紆余曲折して管理サービス部門は「 積水ハウスGMパートナーズ株式会社 」に集約された可能性がある。 / 積水ハウスと調整してヒアリング実施。 管理会社を積水ハウスグループで請け負わなかった理由を確認。 体制を整備中で、次回更新時は対応できる見通しを示す。 / （関連） 【 積水ハウスGMパートナーズ株式会社 】 /
Read more »