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STOP★ 当サイトはコミュニティ居住者限定です

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これ何?終わりの始まり!

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終わりの始まり 2025/03/29 11:00am / おはようございます。 はい、それではすいません。えっとお集まりいただきありがとうございます。はい、えっと第 23 期のリーチをやってますというと申します。よろしくお願いいたします。で、えっと来年度ですね。えっと、第 24 期の理事会を担当してくださる。 予定の組合の方にえ、今日がいただきました。えっと。今回えっととりあえずお名前とそうですね。どちら番号じゃあえっとこちらからお願いしてよろしいでしょうか?え 904 の平田と申します。どうぞよろしくお願いします。よろしくお願いいたします。 また、時給前の 3 の C のと申します。よろしくお願いいたします。お願いします。90 の佐々木と申します。よろしくお願いします。お願いします。906 の水曜でございます。どうぞよろしくお願いいたします。よろしくお願いします。 902 の住吉です。よろしくお願いいたします。よろしくお願いします。901 の高島です。よろしくお願いします。よろしくお願いします。ありがとうございます。えっとどうしましょう。それでは。えっとそうですね。じゃあ私からはいはい。あの改めまして、私あの日本ハウジング坂田と申します。 今ブランドをさせていただいております。どうぞよろしくお願いいたします。はい、今あの藤入理事長からあご説明がありましたようにですねえ。第 23 期につきましては、4 月に 1 回おります。 紹介を持ちましてえいるような形になります。そしてそれ以降ですねえ。今度第 24 期としましてですねえ、この 9 回普段の皆様がですね。やっていこうかなというところで、本日は緩和するというところでお集まりをいただきました。 で、えっとお集まりいただきましたと合わせてですね。あのま、外気のですね。えま、運営になさっての役職の方もですねえ。本日ある程度大きめをいただいてえ、準備の方を進めていければという風に考えておりますのでえ、まずはあま第 23 期ま実証。 だとか市役所あるんですけれども、こちらの部分のこう?それぞれ逆のご説明いただいていましてえ、どういった約束誰かっていうことで皆様の方でご検討いただければと思います。では、はい、じゃあよろしくお願いいたします。 えっと役職としましてはですね。えっとまあの皆さんの 1度経験された方もえいらっしゃるか...

マンション修繕工事で談合疑い 関東の主要20社に立ち入り 公取委

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マンション修繕工事で談合疑い 関東の主要20社に立ち入り 公取委 / 「 日本ハウズイング 」がこの20社の中に含まれているかどうかは未だ分からない。 しかし、当マンションで平然と行われている出来レース/談合行為を見れば、20社の筆頭でも不思議ではない。今回無傷なら逆に不自然。トウマン所だけでも談合2回の実績なのに。 / ニュースに記載の談合疑いの企業 長谷工リフォーム(東京都) YKK APラクシー(千葉県松戸市) シンヨー(川崎市) 中村塗装店(東京都品川区) 建設塗装工業(東京都千代田区) 日装・ツツミワークス 大和 リノ・ハピア 富士防 * この顔ぶれはほんの一部と分かるね。というか特定案件について一網打尽にすべくの一斉調査。 管理会社は長谷工。長谷工が仕組んでそれに群がった企業群といった格好。 これの日本ハウジング版が幾つもあると言うことか。 / 『 マンション修繕談合?みんなで渡れば怖くない! 』 大規模修繕工事での談合のイメージ / 当マンションの談合もこの類型だけど、詳細はもう少し複雑で興味深い。日本ハウズイングもカモフラージュとめくらましの技を磨いているのだろう。 /

日付を入れない掲示

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  <日付が無い> 日本ハウジングの掲示物には日付を入れないものが非常に多い。 日付が入っている時は、訳の分からない吉日で済ましている 根性が無責任なんだろう。 <レビューが無い> お願いをした結果の報告が無い。 これに限らず、日本ハウジングのレビューは殆ど見ることが無い。 やはり根性が無責任。 /

談合工事

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https://beavers.co.jp/blog/2608/ * 今回の談合に参加した企業 サカクラ シンヨー 大和 日装ツツミラークス 日本ハウズイング 長谷工リフォーム 富士紡 ヤシマ工業 勿論、仕切っているのは日本ハウズイング。 管理会社の既得権と考えている。 *

まだ続けている「不審者注意」~管理人Aは我関せず~

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2月上旬。前の掲示が下げられて代りにこれが掲示された。 例によって日付無し。掲示期限も無し。本件に関する問い合わせ先も無い。 以前の掲示はこれ 。問題の多い掲示を1年以上続けて来た。 不審者注意!すぐに110番 ところで、 ハウジングの連中には「不審者」ってすぐに分かるの? 挙動不審の明らかな不審者は、それはほぼ病人。犯罪を意図した不審者なら、居住者とか訪問客とか出入り業者を装い、すれ違うくらいでは判別できない。 日本ハウジングが持っている不審者の判別方法を開示して欲しい。⇒ フロント担当(誰?今は坂田?)。 * ~管理人Aは我関せず~ 日中2人の管理員がいる。 1人は、出入りの度に人をチェックして、アイコンタクトや声掛けまでやっている。 友連れや関係ない人が入り込むのを未然に防いでいる。よく出来た人。 もう1人は、管理員の部屋を覗いても顔を合わせようともしない。こちらから挨拶すれば漸く反応するが、何もしないで通り過ぎると、顔を伏せたままで出入りチェックなど何もしていない。 よく頑張っていた女性の管理員(サトウさん)の代わりに入ってきた人だが、役割を全く理解していないか、出来が悪すぎる。 ~本当に悪いのはフロント担当~ ハウジングが管理員にどのような教育をして、日常的な指導をしているかしらないが、全く抜けていることだけは確か。毎週月曜日にそそくさときて雑談して帰っているようだ。エリアなと周辺のチェックをしているところは見たこともない。 フロント担当は不審者注意と言う前に、管理員への教育指導をしっかりやれ。 / 管理員が不審者注意をやっていないのに居住者に案内出しても意味がない。 / 関連 不審者注意 コンプラ違反を1年以上続けて来て 謝罪も何もない フロ担教育が何も出来ていない証拠 /

メール放置20日間

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irreverence  / 20日間メールを放置するフロント担当 上司にメールを入れたら1週間放置されて 止む無く本社に連絡を入れたという話がありましたが 今度はフロント担当その人が20日間も放置していました。 しかも複数のメールへの返信を1通で済まし内容も不十分なもの。時間的にも内容的にも不遜極まりない。 勿論、謝罪の一言も無い。 人間性が遂に露わになった真実の瞬間と言う奴か。其の駄目上司のなしたことか。いずれにしても傲慢そのものの対応。 こんな連中には管理費など1円も払いたくない。 / 追伸) 坂田智洋:フロント担当 立道俊輔:上司。坂田の仕事は全部自分が管理していると公言。職務違反疑い好意はこいつが指示している可能性もある。 /

日本ハウズイング不祥事報告書

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* 日本ハウズイング不祥事報告書 2024年3月の国交省の処分に対する日本ハウズイングの報告書(2024/09/20期限)が2024/09/03付けで出されていた。ネット上から入手できたが、最低画質で読み難い。別サイトを探した方が良さそうだ。 内容は通り一遍の一般論。だが大きな嘘(?)が入っている。若しくは只の願望。 コンプラ教育は実態に置いてほとんどできていないのに、問題なく遂行中のように記載。 馬鹿なフロント担当は窃盗案件以外は教育対象外と平気で答えている。発覚した違法行為だけ教育すればいいと考えているようだ。呆れる。 *

修繕委員会に参加しない管理会社

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Daily Management / 日本ハウズイング社員/坂田智洋フロント担当は、出来レースを演出してDSK選定を終了するまでは修繕委員会に出席していた。議事録も自分で作って、一部が捏造して談合を推し進めた。 談合の手筈が終了すると、委員会には出席しないと言い出す。 工事業者に日本ハウジングがエントリーするからだと言う。まだ業者選定の話など始めていないにもかかわらず。 問わず語りの多い坂田フロ担の本領発揮。管理会社は工事業者の選定先に入れないと決めることにしよう。 管理と施工を一緒にしたら不適切は自明。 設計施工を分離するのと同じ理由。嫌、もっと深刻かもしれない。 / 以上は前置き。 / 管理会社は、主に共用部は専従管理しているのだから、修繕工事に対する課題、問題、容貌などのインプットが必要な筈。 それを管理会社として一切何もやっていない。 DSKは居住者にはアンケートと称して現状の問題などのインプットを要求しているが、共用部は何もしていない。自分で短期間の調査で済ます気らしい。 20年以上の管理から出て来る課題問題は何処にも反映されていない。 日常管理から出て来る課題が何処にも集約されていない。 設計への要求を確実にするために、出席しない訳には行かない筈なのに、その業務を放棄しているのだ。 怠慢以上の問題行為と言わざるを得ない。 /

出来レース・見て見ぬ振りの・積水ハウス

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文春砲 / 修繕委員会に参加する積水ハウスの社員。建築関係のプロらしい。 ところが談合の一環で繰り広げられた出来レースを目の前で見ていて知らんぷり。プロなら直ぐに分かることも何の指摘もしない。談合に加担しているとしか思えない。 誰かが出来レースを指摘すると、他人事みたいな対応。というより、業者を擁護する姿勢とか。ハウジングから金でも貰っているのだろうと疑われても当然。素人が気付きませんでしたとは事情が異なる。 積水ハウスに電話で確認したら完全なコンプラ違反らしい。社会人としtエアウトだね。文春にネタを提供するようなことは止めて欲しいとか。国立の事件で騒がしい中では何を書かれる変らない。今は文春だけではない。色々なメディアが積水ハウスのネタを欲しがっているらしい。 わざわざ社員を住まわせていること自体、胡散臭い所がある。最初は真面目だったかもしれないが、甘い汁の吸い方を覚えて悪事に頭を突っ込みだしたのかも知れない。 いずれにしても積水ハウス本社のコンプラの指導が不十分なら、現状を世間に出すしかない。   / ※ コメントありがとうございました ※ 幾つかコメントを貰いました。有難うございました。 前の修繕委員会の副委員長 これば稲葉さんのことですね 稲葉さんの発言・主張・提案などで不明点があれば、 是非、直接ご本人に問い合わせてください。 / 稲葉さんは、ご本人もある程度自覚されていることですが、 少々圧が強いのでその心算は無くても他の人を発言を押さえ込んでしまうことがあります。 悪意も何もありませんが、慣れないと戸惑うかも知れません。 結論だけ出してプッシュされると、当事者でも無ければ 面倒は回避したいという本音も働きます。 普通に会話が難しければメールで問い合わせても良いと思います。 / 余計なお世話をしてくれた方にも感謝です。 https://www.sekisuihouse-f-chubu.co.jp/ir/pdf/statement-accounts/guidelines.pdf 企業倫理はざっと拝見しました。 お問合せも有難うございました。 /

マンションの不審者

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不審者注意!すぐに110番 / 不審者注意!すぐに110番 / <不審者の定義>あるいは<不審者の特定>を坂田智洋フロ担はどのようにするのか? * メール問い合わせを依頼しているが明快な回答は無いらしい。無責任の極みと言うしかない。 / 110番した時に問題が出たら責任は日本ハウズイング坂田智洋フロ担に責任を取らせるしかあるまい。 / 画像検索をすれば簡単に分かるが、このような内容のポスターが世間には幾つも有る。しかし、実際にこのようなポスターが利用されることはない。 この手のポスターには別のもっと深刻な問題が含まれて利用する訳には行かない。下手すれば企業団体の社会的責任問題になり、逆に弁明を余儀なくされる窮地に追い込まれる。。 ポスターを見れば直ぐに分かる問題出鱈目あるいはコンプラ違反幾つも用意されている。 / フロ担の坂田は何をもって不審者と判断するのだろう? / 監視カメラに映った男の姿は普通の風体だった。 顔見知りでないだけだ。 業者でも訪問者でも顔見知りで無い奴はいくらでもいる。 敷地内にいるだけで、不審者と判断して110番白いっているのだろうか。 実際に警察をよんだ時に何か問題が出たら、その責任は日本ハウジングが取ってくれるんだろうね。 /

実施状況報告書(9/20期限)の開示請求無視

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国土交通省 関東地方整備局 ※ 既に10月に入っているが、9月20日期限の国交省への報告について何の説明もない。開示を依頼してもフロント担当のレスポンスなし。不誠実な印象。 ※ > 国土交通省   関東地方整備局 https://www.ktr.mlit.go.jp/kisha/kisha_01220.pdf 令和6年3月22日 国土交通省関東地方整備局 建政部 マンション管理業者に対する監督処分について 関東地方整備局は、日本ハウズイング株式会社に対し、マンションの管理の適正化の推進 に関する法律に基づく監督処分を行いました。 詳細は別紙のとおりです。 <発表記者クラブ> 竹芝記者クラブ 埼玉県政記者クラブ 神奈川建設記者会 <問い合わせ先> 関東地方整備局 建政部 電話:048-601-3151(代表) FAX:048-600-1917 不動産業適正化推進官 関 広克 (内線:6110) 建設産業第二課 課長補佐 井上 和幸 (内線:6654) 別 紙   マンション管理業者に対する監督処分について 日本ハウズイング株式会社に対し、国土交通省関東地方整備局長は、本日、マンションの管理 の適正化の推進に関する法律(以下「法」という。)に基づく監督処分を下記のとおり行った。 記 1 処分の内容 ○法第81条の規定に基づく指示処分 (1) 今回の違反行為の再発を防ぐため、少なくとも、以下の事項について必要な措置を講ず ること。 1. 今回の違反行為の内容及びこれに対する処分内容について、被処分者の役員並びに 従業者に対し速やかに周知徹底するとともに、今回の違反行為の内容を踏まえた適切 な再発防止策を講じ、それを継続的に実施すること。 2. 被処分者の役員並びに従業者に対し、法をはじめとするマンション管理業者が業務を 行うにあたり必要な関係法令等(以下「関係法令等」という。)の遵守を徹底させると ともに、そのための社内研修・教育の計画等を作成し、それを継続的に実施すること。 3. 日常の業務運営に関する調査・点検を行うとともに、関係法令等の遵守が可能な業務 管理体制の整備を行うこと。 (2) 前項各号について講じた措置(前項にかかる措置以外に講じた措置がある場合はこれ を含む。)を令和6年4月19日までに文書をもって報告すること。 また、 ...

修繕委員会2024/09/21:文字起こしサンプル

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  修繕会議2024/09/21:文字起こしサンプル / 【談合/出来レース】 主催者:日本ハウズイング 協力者:DSK・積水ハウス * 前回に続いて今回も談合が行われている。談合は立派な犯罪。理事会が承認しても犯罪性が残る限り許されるものではない。 業者担当は気の毒に犯罪の片棒を担がされるわけだ。会社は担当の勝手判断で逃げる気だろう。 / 文字起こしに目を通すと、ぐだぐだの会議で、業者DSKの勝手な言い分ばかり目立つが、放置する理事会の姿勢も問題だ。 談合の対象になる理由はマンション側にもありそうだ。無責任なあるいは無能なものは犯罪者から目を付けられ付け込まれるとも言えそうだ。見識の低い理事長を据えるのは日本ハウズイングの常套手段。 / ◆◆◆ 9.21 土 午前  音声記録文字起こし!談合:日本ハウズイング×DSK / "まず、本日のですね、メインは工事基本計画書バージョンワンというような形の設計業務の提示になります。  で、こちらはあくまでもフルスペックアムをした時の設計概算金額です。  それで、これも当然ながら、バックデータは何かと後日出すんですけども、6月に調査させていただきまして、" 先月に、不具合のですね、集計表というのを、建物調査診断報告書の中に入ってるんですが、 こういう形で数字が、バルコニーに入らしたいただいたお部屋に関しましては、 ひび割れでしたり下地の浮きでしたり、家でしたり、欠落とか、 "そういう項目を全部その比例的な数字で建物全体的に当て込んだ場合にはこのぐらいになるだろうというものを、 こちらの内訳明細書というものを元の根拠にしまして作ってきてます。  で、これも精査をして最終的には提出当然させていただくんですけども、" 例えばその外壁面のですね、ひび割れの補修、0.3ミリ未満っていう項目があるんですが、これは103.3メーター で、現状のですね、設計概算金額ですと大体500円をカウントしますので、それ掛ける500で5万1650円、 こと細かにですね、物件の調査をさせていただいて、 このブランドメゾン、古口の建物はこういう状況になってるということですので、例えばそれが100パーセントなのか5パーセントなのか3パーセントなのか違うんですが、そのような数字を 不具合調整をさせていただいた、こう...

東京ガスグループ| マンション買取 サービス

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/ 東京ガスグループ| マンション買取 サービス https://satei.tokyo-gas.co.jp/sell/instant/ittosanken/ 東京ガスリノベーション https://www.tgrv.co.jp/ / 最短1週間で売却できる。買い叩かれる可能性もあるが、急ぐ時は止むを得ない。 / ※ 高齢者の多いマンション。ある日突然、高齢者は旅立ち、遺族はマンションを短時間で処分したいと考える。遺族が遠方なら尚更だろう。 ※ <日本ハウズイングに巻き付かれたマンション> 管理会社が日本ハウズイングだと、マンションは高く売れるのか買い叩かれるのか。そこは重要だね。其の内にはデータが出て来るのだろう。 ※