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「マンション掲示板マンボー」：


【評価】

 「マンション掲示板マンボー」は実績も多く有望ですが、オフィシャルユースが前提のため当面の利用は「見送り」とします。

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【データ・コメント・その他】（後で削除）

  1.  お試しと言いながら、部屋番号リストの作成など、余計な情報を要求してくる。
  2. プライバシー侵害の恐れが出てきそうだ。
  3. 口コミ文化とに逆行する。オフィシャルで良いことは良いが、言いたいことが言えなくなる。
  4. 管理者向けのツールになっている。住民本位の視点とは違うね。
  5. 発想が強制的視点から来ている感じ。
  6. 自由な声を拾うには相応しくない。
  7. ここは止めた方が良い。 
  8. 本命掲示板かと期待していたけど、がっかりだね。
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出来レース・見て見ぬ振りの・積水ハウス

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文春砲 / 修繕委員会に参加する積水ハウスの社員。建築関係のプロらしい。 ところが談合の一環で繰り広げられた出来レースを目の前で見ていて知らんぷり。プロなら直ぐに分かることも何の指摘もしない。談合に加担しているとしか思えない。 誰かが出来レースを指摘すると、他人事みたいな対応。というより、業者を擁護する姿勢とか。ハウジングから金でも貰っているのだろうと疑われても当然。素人が気付きませんでしたとは事情が異なる。 積水ハウスに電話で確認したら完全なコンプラ違反らしい。社会人としｔエアウトだね。文春にネタを提供するようなことは止めて欲しいとか。国立の事件で騒がしい中では何を書かれる変らない。今は文春だけではない。色々なメディアが積水ハウスのネタを欲しがっているらしい。 わざわざ社員を住まわせていること自体、胡散臭い所がある。最初は真面目だったかもしれないが、甘い汁の吸い方を覚えて悪事に頭を突っ込みだしたのかも知れない。 いずれにしても積水ハウス本社のコンプラの指導が不十分なら、現状を世間に出すしかない。   / ※ コメントありがとうございました ※ 幾つかコメントを貰いました。有難うございました。 前の修繕委員会の副委員長 これば稲葉さんのことですね 稲葉さんの発言・主張・提案などで不明点があれば、 是非、直接ご本人に問い合わせてください。 / 稲葉さんは、ご本人もある程度自覚されていることですが、 少々圧が強いのでその心算は無くても他の人を発言を押さえ込んでしまうことがあります。 悪意も何もありませんが、慣れないと戸惑うかも知れません。 結論だけ出してプッシュされると、当事者でも無ければ 面倒は回避したいという本音も働きます。 普通に会話が難しければメールで問い合わせても良いと思います。 / 余計なお世話をしてくれた方にも感謝です。 https://www.sekisuihouse-f-chubu.co.jp/ir/pdf/statement-accounts/guidelines.pdf 企業倫理はざっと拝見しました。 お問合せも有難うございました。 /
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【非公開】尚、一部”出来レース”の疑いがあることについては真摯にこれを受け止め、今後は疑いを払拭するのは当然とし、より一層誠実な修繕委員会としての活動に取り組むものとします。

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/ 尚、一部”出来レース” の疑いがあることについては 真摯 にこれを受け止め、 今後は疑いを払拭するのは当然とし、 より一層誠実な修繕委員会としての活動に取り組むものとします。 / Google Gemini ジェミニAIの回答。なかなか参考になります。ジェミニは同じ問い掛けをしても回答は変わることがあります。これは比較的レアケース。 * この文面は、コミュニティにおける修繕委員会の活動について、一部のメンバーから「出来レース」という疑いがかけられたことを受け、その疑いを真摯に受け止め、今後の活動に活かしていくという姿勢を示すものです。 この文面が持つ意味合い 問題認識: 修繕委員会の活動について、一部のメンバーから疑いの声が出ていることを認識している。 誠意: 疑いを「真摯に受け止める」という表現を用いることで、誠意を持って問題に取り組む姿勢を示している。 改善への取り組み: 今後、より一層誠実な活動を行い、疑いを払拭していくという決意表明をしている。 透明性: 今後の活動においては、より透明性を高め、疑いのないよう努めることを暗黙のうちに約束している。 この文面が効果的な理由 問題を正面から受け止めている: 問題を隠蔽したり、否定したりするのではなく、正面から受け止めていることを示すことで、信頼回復につながる可能性がある。 具体的な行動を示している: 今後、より一層誠実な活動に取り組むという具体的な行動を示すことで、言葉だけでなく行動で示す姿勢をアピールしている。 コミュニティへの配慮: コミュニティ全体の信頼回復を図るための姿勢を示すことで、コミュニティ全体の利益を優先していることを示している。 この文面をさらに改善するポイント 具体的な改善策: 今後、どのような形で誠実な活動を行っていくのか、具体的な改善策を提示することで、より説得力が増す。 透明性の確保: 透明性を高めるための具体的な取り組み（例：議事録の公開、説明会の開催など）を明記することで、より具体的な行動計画を示せる。 コミュニケーションの強化: コミュニティメンバーとのコミュニケーションを強化し、意見を聞きながら活動を進めていくという姿勢を示すことで、より信頼関係を築ける。 例文 「一部のメンバーから『出来レース』という疑いの声があがっていることについて、真摯に受け止め、深
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日本ハウズイング不祥事報告書

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* 日本ハウズイング不祥事報告書 2024年3月の国交省の処分に対する日本ハウズイングの報告書（2024/09/20期限）が2024/09/03付けで出されていた。ネット上から入手できたが、最低画質で読み難い。別サイトを探した方が良さそうだ。 内容は通り一遍の一般論。だが大きな嘘（？）が入っている。若しくは只の願望。 コンプラ教育は実態に置いてほとんどできていないのに、問題なく遂行中のように記載。 馬鹿なフロント担当は窃盗案件以外は教育対象外と平気で答えている。発覚した違法行為だけ教育すればいいと考えているようだ。呆れる。 *
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修繕委員会

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修繕委員会 / 大規模修繕工事 / 【引用】 参考になるサイトをチェック。コンサルの売込み目的のサイトも少なくない。受注名目の為の説明も散見。ただ、悪徳排除に対してはしっかりした考えの所が多い。透明性の確保、談合の排除、出来レース阻止、第三者評価などがキーワードになるか。 ＞ 大規模修繕工事の進め方 https://www.jhf.go.jp/files/400360209.pdf 設計コンサルを活用した修繕工事で国土交通省が注意喚起 大規模修繕工事等における「設計監理方式」は、適切な情報をもとに施工会社の選定を 進めていくためにも有効であるとされています。 2016（平成 28）年 3 月に改正されたマンションの管理の適正化に関する指針におい て、「工事の発注等については、利益相反等に注意して、適正に行われる必要がある」 コンサルタントや施工会社等の専門家の選定作業は、組合員からの疑 惑を招かないよう、情報をガラス張りにして公明正大に進めましょう。 ＞ 大規模修繕工事で最も気をつけたい「談合」の手口とは？ https://www.ryushin.co.jp/large-scale-repair-work/460/ 修繕委員会が施工会社を選ぶまでの流れ マンションの大規模修繕工事で「談合」が起きることが問題視されています。「マンションの大規模工事を格安でやってもらえる会社を見つけた」と思っていたら、裏で談合が行われていたということもあり得ます。マンションの大規模工事は間隔が空いていることや対象となるマンション住民が修繕工事のプロではないことから、談合が行われ修繕費が底上げされている可能性があります。そこでなぜ談合が行われてしまうのかその理由を知るために、大規模修繕工事の流れを見ていきましょう。 多くの大規模修繕工事では、理事会がコンサルタントを雇い、コンサルタントが修繕委員会に関わってきます。そこで設計事務所や施工会社を提案するのですが、この時点ですでに談合が行われている可能性があるのです。 悪質なコンサルタントに注意！大規模修繕工事談合の手口とは？ 大規模修繕工事では、理事会が修繕委員会を立ち上げる際、専門家のアドバイスを必要と考えコンサルタントを依頼することが少なくありません。もちろん公平な立場でアドバイスをしてくれるコンサルタントがほとんどですが、悪質なコンサ
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エゴサーチ

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ego search / * エゴサーチ * / エゴサーチ自体はマーケティング手法の一つで特に珍しくも無いことだが、下世話な意味で使う時は、場合によっては深刻な事態にならないとも限らない。 関係者の中にはエゴサーチ（通称：エゴサ）をして辿り着くこともあるだろう。 残念なケースが多いかも知れない。 悪事・悪徳の告発に類する書き込みが多いからだ。 * 個人名の記載は控えているので実際にはエゴサーチで辿り着くケースは余りないかも知れない。 / 【 あたりまえ品質 】 マンション管理は当たり前品質の一つになる。エクセレントに出来ても当たり前で感謝されることは少ない。些細なことでも抜け漏れがあれば集中砲火を浴びてしまう。本ライン、モチベーションの維持が難しい業界なのだ。そういう意味では、万が一、賞賛が1つでもあれば喜んでいい。 しかし、繰り返すが、やはり反社会的な行為が常習化していることが、エゴサーチに誘うことは否めない。 合掌 / 【 エゴサーチ事例 】 * ＜ 日本ハウズイング　評判 ＞ ＜ 日本ハウズイング　上場廃止理由 ＞ ＜ 日本ハウズイング　国交省 ＞ ＜ 日本ハウズイング　不正 ＞ ＜ 日本ハウズイング　談合 ＞ ＜ 日本ハウズイング　相見積もり ＞ * ＜ 日本ハウズイング　三木淳一郎 ＞｜ jm29135@housing.co.jp ＜ 日本ハウズイング　立道俊輔 ＞｜ st34408@housing.co.jp ＜ 日本ハウズイング　坂田智洋 ＞｜ ts37176@housing.co.jp ＜ 日本ハウズイング　 伊 瀨 直人 ＞ ＜ 日本ハウズイング　新子真次郎 ＞ * ＜ DSK一級建築士 ＞｜ dskyokohama@dsk-arc.com ＜ DSK一級建築士　評判 ＞＜ TDS ＞ ＜DSK 一級建築士 ＞不正｜ ＜DSK 一級建築士 ＞談合｜ ＜DSK 一級建築士 ＞社長｜ 黒瀬浩充 ｜ dskyokohama@dsk-arc.com ＜DSK 一級建築士 ＞担当｜ 伊藤純一 ｜ dskyokohama@dsk-arc.com * ＜minnanokoe 2145　日本ハウジング＞ ＜minnanokoe 2145　国交省＞ ＜minnanokoe 2145　談合＞ * ＜minnanokoe 2145　三木淳一郎＞ ｜ jm29135@h
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