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  / 消火器が駐車場を転がり回っていました。 誰かが連絡して無事回収されたとか。 普通の事です。 しかし、 機器類の設置基準、点検基準が日本ハウジングでは明確にしていない。特に風の被害は事前に読み難いから、マニュアルにも何もしていない。 / 全国の最大規模マンション管理会社でけどノウハウベースの共有化には取り組んでいない。 本部に問合せを入れても現場に振り戻すしかやっていないから、共有化などできる筈がない。 図体は大きいけど。 / 屋上駐車場は風被害を受ける恐れがある。 だから？ 日本ハウジングには答えが無い？ / 実際は消火器を入れるボックスだったか。 屋上の駐車場に消火器って必要？自動車火災？ /

/ いつも同じ場所の蛍光灯を交換している 蛍光灯がちらつき始めて見るといつも同じ場所。間も無く新しい蛍光灯に交換されている。 日本ハウジングは管理ノウハウを全く更新していない。 電気屋の常識。安定機の不良だと直ぐに分かるのに、わざと蛍光灯の交換を続けているのだろうか。その方が日本ハウジングにとっては金になるんだろうか。もしかすると、日本中のマンションで日本ハウジングが管理するところは蛍光灯交換が多いのかも知れない。 交換本数を競り合っているのだろうか。場所の記録は取らない。場所まで管理すると、企みがばれてしまうから。 /

/ 日本ハウズイング 区分所有者変更届 https://www.housing.co.jp/condominium/service/procedure.html ＞ 区分所有者変更届 区分所有者変更届【記入例】 ※ 自署でご記入いただいた場合は、押印を省略することができます。 ※ 印字の場合には押印をお願いいたします。 ＞ 会社は行政方針に沿って押印省略。現場は只のメンバー登録でも署名押印を要求している。ガバナンス不徹底ばかりが目立つ。 会社は1.5流。現場は2.5流。の様な気がする。人材は玉石混合と言いたいが最近は石ばかり。 / 区分所有法： https://amzn.to/3Wqljgi アマゾンストア / いつまでも無関心やってると食い物にされるだけ。 /

「八百長」と「出来レース」 / 出来レース （第2回） 改善・改革への意識も意欲も希薄な理事長。 修繕委員会には管理会社に全部任せるという御仁が並ぶ。 / 設計会社コンペで出来レースを見せられて何も言わない建築関係（積水ハウス）の人。この時点で積水ハウスのコンプライアンス違反。会社は慣れたら何をやっても良いと思っているらしいが、だったらセキスハウスの名前を出すな！。というタレコミありました。 / 修繕委員会 裏切者 /

「八百長」と「出来レース」 / 出来レース （第1回） 理事長の無批判な姿勢だけが印象的。 修繕委員会には管理会社に全部任せるという御仁が並ぶ。 / 今回の悪徳事例を参考に過去の資料をチェックすることになる。 マンション犯罪に時効無し。 /

/ DSK（設計） https://dsk-arc.com/ 横浜本社 〒231-0023　 神奈川県横浜市中区山下町31ベイサイド上田ビル3階 TEL : 045（264）4253 / FAX : 045（264）4254  e-mail：dskyokohama@dsk-arc.com / 出来レース / 伊藤純一 080-4170-7890 岡真弘 080-3447-8622 村上利幸 080-7525-9505 / 受注もしていないのに担当を決めていた。普通の事。何の問題もない。受注活動時と受注後で担当が変わることもあるが、その場合は信頼を失う。悪評が立ってトータルで見れば大損する。そういう業界だ。 / ショートメッセージの送り方 / ＜DSK方針＞ /

  / アオキ / オオデマリの隣の青木も同じような状況にあります。 日本ハウジングは本当に何もしない。 造園業者にどのような支持をしているのか。 結果責任は取らせたい。 / 日本ハウジングは手間を惜しむだけ。バックマージンとかが取り難い仕事は何もしない。本当にマンション管理の大手なの。こんな薄汚い企業とは思わなかった。担当が変わると年々酷くなる。 / 損害賠償： 管理に金を払っているなら、枯らしたりしたら損害賠償を請求できる。 /

/ オオデマリ / 立派なオオデマリを枯らしてそのまま放置している。 植物が枯れるのは不可抗力か管理の不届きかという問題。 金を払って管理をしてもらっている。 枯れても知らん顔をしているのは解せない。 なるようになれという管理に金は払えない。 園芸クラブか委員会を作った方が余程しっかりした管理が出来る。 / 現状は日本ハウジングの器物損壊の状態。 / 損害賠償： 管理に金を払っているなら、枯らしたりしたら損害賠償を請求できる。 管理員が日常管理までやっているので疑いはない。 植木屋なら剪定とか造園とか一過性で、直ぐに枯れるでもしなければ管理責任が及ぶことは無い。 /

/ 正直者 （しょうじきもの） / 自分が倫理的に違反していることを正直に話してくれる。 自分の思いも正直に伝えてくれる。 責任を取ろうという気持ちもある。 素晴らしい人なのだ。 修繕委員会：初代委員長 / 悪徳の人が次を狙っているように見える。 裏切者だろうか？ /

animal allergies / 動物アレルギー 一過性のもの、後天性のもの、不意に襲われるとパニックになります。薬を飲んだり塗ったりするか体質改善に取り組むとともに、当面は動物との接触を控えるしかありません。 それでも狭い通路やエレベーターの中では避けようがありません。 お互いの人柄が分かる時でもあります。 / 当マンションはペット禁止としていないマンションです。 が、動物アレルギーを公言している人がいます。 その家族は長期に渡って動物虐待を続けました。もしかすると、今も続けているかも知れません。 日本ハウジングは全くの無能・無作為でした。 そのご家族は現在も居住しています。 ペットを飼っている方はご注意を。 / ※ 先天性の、あるいは既知のアレルギーなら住居選定時に考慮できるが、問題は後天性あるいは病気などの影響でいきなり発症した場合。 環境によっては引っ越しを余儀なくされる。周りの人の協力も必要になる。 但し、動物アレルギーを被害者意識丸出しで対応したら周囲の協力も難しくなる。ペットが家族の時代には健全な協調に辿り着けなくなる。 ※

/ 外階段天井裏の蜘蛛の巣 / 現在の管理状況についてのアンケートで出てきた事例。ことさら不愉快を主張するものではないが、管理基準を問うものとしては結果的にいい材料になった。 これについての対処案は示されていない。 問題になったk所は恐らく清掃済み。 / 場当たり管理の象徴かも知れない。 /

emergency exit / 非常口のセキュリティ / 外からはロックを解除できず中へ入れないが、 中からはロックを解除出来て外に出ることが出来る非常口。 ところが、駐車場奥のスペースから敷地外へ出る非常口はなかなかも開けられなくなっている。このことは誰にも周知されていない。気が付いて知っている人もいるが、まったく知らされていない人もいる。 緊急時に駐車場奥のスペースに避難した人に想定外の犠牲者が出る可能性は否定できない。 / 最初は常時ロックなどされていなかった。 / 管理会社が危険回避のための案内を表示することもやっていない。 無能・無作為の集団だから、問題に気付くこともない。 管理員からの問い合わせに対しても手間が掛かること・コストが発生することは殆ど受け入れない。 / 日本ハウジングの管理費が安いのは高い管理ノウハウにあるのではなく徹底した手抜きと還流・利鞘ビジネスによる見掛けだけの低料金。 /

/ 裏切者（うらぎりもの） / コミュニティ全体の利益より個人的な主張・都合・利益を優先して考える人。 コミュニティの中にも、日本ハウズイングの中にも、関連業者の中にも居ます。 一番の問題は建築関係に詳しいと自負している居住者。実態は業者よりの発言を繰り返している。誰も気づかないと思っているのだろうが、長く見ていれば正体はバレバレ。 日本ハウズイングもこの人を上手に使って不正利益を手にしている。 / マンション内に裏切者がいます。 しかし、何をもって裏切りと判断できますか。 管理会社から金を貰ったり利便を図って貰ったりした人です。 この会社では所謂「バックマージン」「キャッシュバック」「裏金」などが「粗品」や「お礼」に名前を変えて行き交うのは日常茶飯事。 悪徳の温床。何も感じないフロント担当。 / ※ この男。出来レースの前に現れた胡散臭い奴「水谷」について問合せとかしたのか聞くと、駄目です。話するだけが金が掛かる。などと言いやがる。 出来レースのプレイヤーをまるで守っているみたい。 積水ハウスの人間がこういうことやっていいのかな。積水ハウスのコンプラは会社を離れたら何をやっても良いのか。 週刊誌にチクられたらどうするんだろう。 胡散臭いコンペで唯一建築関係の業務に居て、出来レースを眼前に展開されて黙っている。チェックを入れようとすると、それは駄目だと塞ぎにかかる。 ※

  / マンション総合サポートセンター https://www.mansion-tsc.org/ / / 水谷文彦 縁も所縁（ゆかり）もないこの人を誰が連れて来たの？ この人は何をしたの？ 何方かが「マンション総合サポートセンター」に問合せを入れています。 /

/ 自主管理マンション / 自主管理マンションの功罪 自主管理マンションの光と影 自主管理マンションのメリットとデメリット / 自主管理に対して否定的な意見がネット上でも散見する。概ねは管理会社の利権や悪徳に与する人たちと思われる。若しくは、マンション民主主義の運営で苦労した真面目な人たちと思われる。 / ※ 当マンションに於いては自主管理の前に先ず「 大政奉還 」を目指すのが適切と思われる。 積水ハウスGMパートナーズの管理に当マンション管理のために存在しているといっても過言ではない。積水ハウスGMパートナーズで問題が出たら最終的な選択として自主管理の検討を行うことになるとしても、先ずは積水ハウスの責任の一環として健全管理を目指すべき。（ということで数年前に話しが付いているのに、裏切者が保護にしている疑いがある。） ※

上場廃止基準 / 日本ハウズイングの上場廃止 / 会社四季報 / 上場廃止 / JPX ： 日本取引所グループ / 上場廃止基準 / ※ 上場廃止は企業の重要事項の一つであり適切な説明が各クライアント（管理先マンション居住者）になされなければいけない。 その観点で言えば、国交省から指導を受ける事態についての説明もなされるべきであるが、既に4カ月を経過して一切なされていない。 日本ハウジングはコンプライアンス意識の低い企業と見做さざるを得ない。 ※ ゴールドマン・サックス https://www.goldmansachs.com/japan/ 物言う株主。ハゲタカファンド。兎に角、リターンを猛烈に求めるゴールドマン・サックスと見た方が良いだろう。そこで何が起きるかは明らか。 日本ハウジングの利ザヤ稼ぎ、手抜き管理、還流ビジネスが更に露骨に展開されること。 管理費の値上げが続き、修繕積立金がみるみる痩せ細り、高額な臨時出費を余儀なくされる恐れ。 今は人手不足の時代。マンション管理会社を変えるのもスムーズに行かない。自主管理するパワーも無い。マンション管理組合の足元をみて容赦なく襲い掛かってきそうだ。 日本ハウズイングがゴールドマン・サックスに抵抗する方法はない。むしろ同じ穴の狢。 兎に角。管理会社を日本ハウズイングから別の管理会社に変えたいと思う所は急ぐべきだろう。 /

追う？追われる！ / 三木淳一郎 /

Vendor Management   ＞ 関連会社と役割 ＞ 積水ハウス 積水ハウスGMパートナーズ 戸田建設 日本ハウズイング DSK 積水ハウスGMパートナーズ 白百合造園 アイホン ＞

老いるマンション / 日本ハウジングの名前こそ出て来ませんが悪徳業者の手口も紹介されています。 当マンションも老いが始まっています。少なくとも管理会社の食い物にされつつあります。 高齢者（60歳超）の方は他人事と思わずマンション管理に関与していかないと、老後資金が痩せ細ります。現役（60歳未満）の方は転居プランを持つか、管理問題に参加するか、少なくとも傍観者でいると後悔することになります。 【関連】 クローズアップ現代「マンション”２つの老い”」 クローズアップ現代 “老いるマンション” ＞ ◆ ◆ ◆ https://www.nhk.or.jp/gendai/articles/4859/ 2023年12月19日(火) “老いるマンション” 維持費の高騰にどう備えるか 工事費用や人件費の上昇で、マンションの管理や修繕にかかる“お金”が軒並み値上がり。さらに業者による談合や、工事費用の水増しなど不正が疑われるケースも後を絶ちません。国や専門家も注意を促すが、管理に関わりたくないという住民の“無関心”が問題の背景に。どう暮らしを守るのか、トラブルに陥りやすいマンションがわかるチェックリストや、具体的な解決策、さらに住民一丸で資産価値を向上させた事例も紹介。 出演者 香川 希理さん （弁護士 マンション管理士） 桑子 真帆 （キャスター）